Advies & Management
Patricia Mol
Projectmanager
Wat ik doe
Ik begeleid bouwprojecten namens de opdrachtgever, bij de divisie Advies & Management. Van de eerste haalbaarheidsvraag tot de oplevering: partijen selecteren, afspraken vastleggen, en tijdens de uitvoering de planning, het budget en de kwaliteit bewaken.
Mijn rol is dat de opdrachtgever weet waar hij aan toe is. Niet dat het proces soepel oogt, maar dat er op tijd de goede vragen worden gesteld — het liefst voordat een keuze onomkeerbaar is.
Waar ik voor sta
Ik vind het mijn taak om op tijd de lastige vraag te stellen, ook als die het proces vertraagt — liever dat dan een keuze die later niet meer terug te draaien is.
Een opdrachtgever hoeft van mij niet te horen dat alles op rolletjes loopt. Ik wil dat hij weet waar het project staat, wat er speelt, en wat er van hem nodig is.
Waar je ons voor belt
Het werk van Advies & Management. Klik door voor wat het inhoudt, wat je krijgt en wat het kost.
- OnderhoudOnderhoud van tegenvaller naar begrotingspost. Van conditiemeting en meerjarenplan tot het aansturen van de uitvoering.
- VerbouwVan eerste idee tot oplevering. Haalbaarheid, budget, partijenselectie en directievoering — met één aanspreekpunt.
- VerduurzamingEen verduurzamingsroute die zich laat terugverdienen. Doorgerekend, gefaseerd en gekoppeld aan het onderhoud dat toch al gepland stond.
- NieuwbouwVan kavel tot sleutel. Haalbaarheid, programma van eisen, selectie van architect en aannemer, en directievoering tot de oplevering.
Zelfde divisie
Collega's van Patricia
Contact
Liever meteen iemand aan de lijn?
Service & Office Support verbindt je door met de collega van de juiste divisie.